6月17日，省政府孔垂柱副省长在《云南省供销社关于贯彻落实省委、省政府召开的全省供销合作社改革发展工作会议情况的报告》上作出重要批示。批示指出：贯彻省供销社工作会议精神“关键是要紧紧扭住深化改革，加快发展这一主题，在社有企业提升，‘两社一会’发展，打造市场主体，完善现代流通，促农增收等方面取得实效”。

　　孔副省长的重要批示指出了当前供销社工作的重点和方向。宣威市供销社在认真学习，反复论证的基础上，制定实施“乡村流通工程”建设规划。

　　 一、农村流通网络现状

　　流通不畅是制约农村经济社会发展的主要问题，宣威流通服务网络滞后，服务功能弱化，乡村流通网点较少。为适应农村经济发展需要，加快农村现代流通体系建设，市供销社作为农村市场流通的主管部门，按全省“乡村流通工程”和“四进村”、“五个有”的有关要求，积极开展农村现代流通网络建设工作。截至2008年6月底，已建成区域性农资配送中心和两个农资超市， 274个综合服务社，2个专业合作社，120个农资农家店，其中已验收合格的75个，尚未验收的45个，年销售额超过百万元的农家店已达13个。倘塘、热水、宝山等集市已建立了日用消费品超市。

　　全系统实现“经营总额”1.71亿元，比上年同期相净增1.3678亿元，增长461.6％，采购农副产品462万元，商品销售总额16641万元，同比增加13678万元，增长461.6％，其中：农业生产资料销售9391万元，同比增加7523万元、增长4倍；销售各种化肥70298吨，同比多销49391吨、增长2.4倍。创利税300万元，利润250万元，扭转了连续12年亏损的被动局面。

　　二、2008年至2012年发展目标

　　通过实施“乡村流通工程”，加快建立适应农业农村发展要求的农村现代流通体系，树立服务大农业、建设大市场、搞活大流通、促进大发展的理念，结合“乡村流通工程”及“866”工程建设，创新发展思路，开放办社；组建一个公司、办好三个中心、创办四个市场、实施五项工程、落实四项服务。力争90%的乡镇有农村超市；90%的行政村有村级综合服务社（农资农家店）；90%的农资商品及70%的日用消费品实现连锁销售；70%的零售终端开展再生资源回收；50%进入市场的农副产品由乡村流通网络营销；60%以上的乡镇改建一个专业市场；50%以上的行政村新建一个集贸市场。形成纵横交错的乡村市场购销网络，在五年以内建300个网点，其中：老少边穷区建100个，建180个集贸市场，使购销网点覆盖到全市所有行政村。“乡村流通工程”概算总投资7200万元，截至6月底完成投资总额600余万元。